3月3日，集团公司管理工作会议在雅枫国际酒店召开。会议总结2018年主要工作，根据最新发展形势，讨论发展对策，并部署2019年重点工作。会议由总裁陈平主持，公司王波董事长出席会议，集团管理层、各分公司总经理等参加会议。

会议伊始,分公司总经理和集团本部职能负责人就2018年全年工作完成的情况及2019年的工作重点进行了汇报，剖析存在的问题并提出相对应的解决思路。会上，顾问事业部杨总和资产评估中心周总针对咨询顾问类业务及资产业务产品的拓展和技术方面进行了深入的交流与分享。各分公司对集团平台的建设及发展战略进行了讨论，并就各分公司目前存在的问题及行业目前发展的趋势进行探讨。

陈平总裁对各分公司2018年取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了各分公司2018年工作中存在的问题和不足，要求各分公司2019年高度重视在新业务领域的开拓和创新，在市场、技术、人才、规范发展、远离舒适区、专业学习方面进行提升和改善。同时要求各分公司应切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，贯彻落实总公司制定的发展方案，全力推动2019年度目标任务顺利完成。

王波董事长在会上指出现在的评估行业竞争激烈发展变化迅速，我们要立足公司的长期发展关注大趋势下的小趋势学会如何双赢；并提出三点要求：1、多做价值服务；2、做好风险管理；3、努力完成目标不给自己找理由。

本次会议的成功召开，为2019年的工作明确方向。相信在董事会正确的领导下，集团全体同仁的共同努力下，同致诚一定会谱写更加辉煌的新篇章！